目前,亚马逊平台新规则要求更苛刻了,而FBA的库存、备货等难题一直困扰着亚马逊卖家。如今亚马逊的卖家数量庞大,竞争激烈,平台管理愈发严格,对亚马逊卖家来说精细化运营时代已经到来。在如今,这个跨境电商精细运营的时代,你需要的是更精细、更贴心的为客户服务。今天我们来了解一下如何精细化管理FBA库存吧!
亚马逊卖家大都用FBA发货,但是很多卖家都面临着库存难题。以至于常常出现库存积压、缺货、发货不及时等状况,从而影响到店铺的运营。
一、精准计算日均销量,给出专业补货建议
FBA库存管理的,能清晰展示每个店铺现有库存情况,清楚知道一个产品在FBA仓的库存量。并且通过科学算法,精准计算日均销量,给出卖家建议补货建议。只要设置好补货天数,系统根据库存状况和销量预算出库存是否安全,为卖家解决库存积压和断货的难题。
二、报表管理,告别亚马逊店铺的糊涂账
清晰的报表管理功能,不仅能帮助卖家了解收支状况,清楚地算清店铺的利润情况,帮助卖家彻底告别亚马逊店铺的糊涂账;
精细化运营才是卖家出路,不仅要做到多而全,还要做精。亚马逊卖家从运营售前售中售后实现了运营整个流程的工具智能化管理。帮助亚马逊卖家实现精细化运营、精细化管理。
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